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想辞退某个员工 怎么说可以不伤和气?
 

  公司情况:基本上维持4、5个人,业务规模也不大,基本上饿不死,撑不死。有个小弟跟了我2年多了,很勤奋,脑子也灵光,一起挨过了创业阶段的艰辛,也分到过公司的红利,真的是当亲兄弟在相处。但是最近他工作态度大变样,上班经常迟到不说,有时候让他干个事情推三阻四的。我觉得员工最重要的是态度,能力还在其次。如果他消极怠工,那就很糟糕了。我该再给他机会吗?如果辞退的话,要怎么说才不伤和气呢?

  人的个性有相对的稳定性,他之前如你所说脑子灵光,勤奋,而是近阶段有了很大的改变,那你需要了解影响他改变的原因,是公司内部的管理还是他本人遇到了重大的事情,先弄清原因再找到对症良方。小弟和你同甘共苦走过创业阶段,在他低谷和困难时更要扶一把,对他的处理也考验你企管的能力。上行下效对其他员工有一定的影响力,既要赏罚分明,又要有人文的关怀,失之偏颇会失去人心。

  我的建议是:找明原因,尽最大努力帮助小弟,如果确无回天之力,你仁至义尽无论员工和小弟都不会非议你对他的处理,这也是你企业的标杆:既有人情味也有制度的管理。

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